En términos de presión, no me concentro mucho en eso. Estos trabajos son estresantes y hay suficientes cosas con las que lidiar sin ponerle estrés o presión adicional. Solo intento ser yo mismo. Supongo, en términos de la idea de diversidad. Creo que, en general, si tienes gente de diferentes orígenes y probablemente diferentes experiencias igualmente importantes en diferentes formas de pensar, creo que eso mejora la liga. Es bueno porque luego ves diferentes soluciones, y en ocasiones mejores y más creativas, para resolver diferentes problemas y, en el caso del director general, es formar un equipo.

Mucha gente dice que la forma de atraer candidatos más diversos es darles más exposición y oportunidades. ¿Cómo ha visto eso en su carrera?

Creo que es exposición a diferentes tomadores de decisiones. Me siento muy afortunado de haber tenido varios de mis jefes a lo largo de mi carrera, ya sea [former General Manager] Ryan Grigson en Indianápolis, quien me dio exposición al grupo de propietarios en Indianápolis o [Eagles General Manager] Howie Roseman en Filadelfia, quien me presentó al grupo de propietarios allí. O [former Browns General Manager] Sashi Brown, quien realmente me presentó a la familia Haslam aquí durante mi primera ronda. Creo que tener gente, ya sea en la oficina de la liga o dentro de su club actual, que esté dispuesta a orientar su carrera y permitir que las personas que toman o tomarán esas decisiones de contratación se familiaricen con los candidatos, tanto a nivel personal como profesional. Creo que eso solo puede mejorar el proceso.

No se ha ocupado de los titulares de las vacunas como lo han hecho otros equipos. ¿Qué hizo para que los jugadores se sintieran cómodos con la vacunación o para no ser franco sobre su desaprobación?

Supongo que en realidad son dos cosas. Creo que No. 1, hicimos todo lo posible para educar no solo a nuestros jugadores, sino a todos en la organización, en términos de los beneficios para la salud y la seguridad de vacunarse, así como los beneficios que la liga ofrece a las personas. personas vacunadas en comparación con personas no vacunadas. . Creo que lo segundo es que tampoco queríamos que fuera un problema que dividiera a nuestro equipo. Se supone que el campamento y el entrenamiento de primavera es una experiencia unificadora como equipo, y por mucho que nos dimos cuenta de que la vacunación o la vacunación no se pueden politizar cuando la gente puede tener opiniones fuertes de esos lados, eso no es algo que queríamos. . Para destrozar a nuestro grupo Pero realmente hicimos todo lo posible para hacer nuestro mejor esfuerzo para educar. Y empezamos muy, muy, muy temprano en la primavera.