Shawn Buckles llegó a los titulares en 2014 cuando puso sus datos personales a subasta en línea, tratando de hacer un comentario sobre la intrusión de la gran tecnología en el espacio privado.
Todos sus registros médicos, su historial de ubicación, sus correos electrónicos y su contenido de redes sociales. Una empresa de noticias tecnológicas ganó la subasta y pagó alrededor de 500 dólares por ella.
Mirando hacia atrás, el Sr. Buckles dice que era demasiado barato.
“Me vendí por muy poco”, dijo a The Washington Times. “Los datos son muy valiosos por sí mismos, pero no son datos de los que estamos hablando aquí. Estamos hablando del derecho a tener una vida privada. En mi opinión, eso no tiene precio, o incluso es sagrado en cierto modo”.
Sin embargo, para las grandes empresas tecnológicas, vale mucho menos.
Por $500, un anunciante podría “comprar” el acceso a un paquete de potencialmente cientos de personas como el Sr. Buckles.
El experimento del Sr. Buckles fue simbólico, pero revelador. Quería resaltar lo rápido que son los consumidores para entregar sus datos a las empresas de tecnología y mostrar a las personas cuán completamente se han mercantilizado sus datos.
Es una advertencia pertinente al final de otra temporada de compras navideñas, cuando la mayoría de nosotros hemos pasado tiempo en línea, buscando los regalos perfectos para nuestros seres queridos y, en el proceso, compartiendo aún más detalles de nuestras vidas con empresas de tecnología. .
Eso ni siquiera cubre los nuevos dispositivos que se incluyeron debajo del árbol: un reloj inteligente que puede monitorear los hábitos de sueño o un teléfono que sabe cuándo está dormido y despierto según sus patrones de uso.
“Básicamente, cada producto que usamos crea un perfil de cada cliente, cada usuario que interactúa con una aplicación o servicio”, dijo Paulius Jurcys, abogado de privacidad de datos de San Francisco y cofundador de Prifina, una empresa de tecnología de datos.
Las empresas utilizan los datos para asegurarse de que sus sitios web funcionen correctamente para cada usuario o para proporcionar servicios que antes eran inimaginables. Piense en un programa de mapeo moderno que sugiera la forma más rápida de trabajar cada mañana, dice el Sr. Jurcys.
Pero las empresas también usan datos para dirigirse a las personas.
Ahora legendaria es la historia de un minorista importante que rastrea los patrones de compra, descifra el embarazo de una mujer en función de sus compras de jabón, toallitas y suplementos de calcio, y comienza a llenar su buzón con ofertas en artículos para bebés.
Eso puede ser útil para aquellos a los que no les importa ese tipo de perfiles. Pero también hace retroceder a otros.
“Los datos son muy valiosos por sí mismos, pero no son datos de los que estamos hablando aquí. Estamos hablando del derecho a tener una vida privada”, dijo el Sr. Buckles a The Washington Times en un correo electrónico.
Al igual que el Sr. Buckles, otros han tratado de ponerle precio a eso.
En una encuesta a principios de este año de más de 3500 compradores en línea, CouponBirds descubrió que venderían sus datos personales por un promedio de $1452,25. Los residentes de Tennessee otorgaron el valor más bajo a sus datos, con un precio medio de $623,04. Quienes viven en Colorado son los que más aprecian sus datos, con un precio de venta promedio de $2,820.67.
Sin embargo, para las empresas, vale una pequeña fracción de eso.
Depende de cómo se calcule el valor, pero los estudios estiman que el valor del perfil completo de un solo usuario en Facebook es tan bajo como $2.
Un estudio de 2020 realizado por MacKeeper adoptó un enfoque diferente, tratando de calcular qué datos eran más valiosos.
Dijo que los datos de los hombres valen un poco más que los datos de las mujeres, siendo las edades de 18 a 24 años las más valoradas y los usuarios de Medio Oriente son la clasificación racial o étnica más cara.
Los datos de un hombre del Medio Oriente en el rango de edad de 18 a 24 años que vive en el noreste de los EE. UU. con un ingreso familiar de $ 120,000 a $ 150,000 valdrían $ 1.80. Una mujer hispana entre las edades de 18 y 24 años que vive en el oeste de los EE. UU. con un ingreso familiar de más de $150,000 se valora en un dólar. Y un hombre blanco mayor de 55 años que vive en el Sur con un ingreso familiar de entre $30,000 y $40,000 valía 60 centavos.
No son solo las grandes empresas las que recopilan los datos.
En la Dark Web, los estafadores pueden comprar su perfil con fines nefastos. Según Privacy Matters, se puede comprar una cuenta de Walmart con una tarjeta de crédito adjunta por un promedio de $10. Eso es $4 menos que en 2021.
Un American Express clonado con un PIN cuesta $25, $10 menos que el año anterior, y los detalles de la cuenta de tarjeta de crédito con un saldo de hasta $1,000 se pueden comprar por un promedio de $80, o casi $50 menos que el año pasado. .
Asuntos de privacidad dijo que las caídas de precios reflejan una “oferta robusta”.
“Tus datos son valiosos para los ciberdelincuentes, y no cuesta mucho robar tu identidad o explotarte de otra manera”, dijo la compañía. “La gran cantidad de datos disponibles para la compra ha creado una mentalidad de liquidación para los clientes en la web oscura”.
La diferencia de valoración entre cómo alguien ve sus datos y cómo los ven otros es un problema clásico en la economía del comportamiento, conocido como el efecto dotación. Ahí es donde alguien tiene algo, digamos boletos para un concierto, y dice que no está dispuesto a deshacerse de ellos por menos de $500. Pero esa misma persona, si estuviera buscando comprar, podría no estar dispuesta a pagar más de, digamos, $100.
Ya poseer un artículo hace que las personas valoren algo más de lo que el mercado dice que vale.
El Sr. Jurcys dijo que la brecha del efecto de dotación en los datos personales es una de las más altas en la literatura.
Pero no capta el verdadero enigma de los datos en este punto, donde son profundamente personales y altamente transaccionales. El Sr. Jurcys dijo que es hora de descubrir cómo acomodar ambos lados de esa ecuación, con un entorno donde las personas acorralan sus datos, pero permiten que se desbloqueen.
“En lugar de proporcionar los datos de mi sueño de la última noche a una aplicación de terceros, podemos pensar en un entorno en el que las aplicaciones realmente lleguen a los usuarios y se ejecuten en el lado del usuario. Estamos cambiando el entorno en el que proporciono mis datos a todos los proveedores de servicios. Hacemos que cada proveedor de servicios llegue al usuario”, dijo.
Eso no significa destronar a Google, Apple, Facebook y Amazon, los grandes actores de los datos personales. Eso es probablemente imposible.
Pero sí significa tratar de encontrar formas de permitir que otras empresas que puedan tener buenas ideas también obtengan datos.
“Necesitamos pensar en cómo otras empresas que no tienen esta oportunidad pueden beneficiarse de los datos que se generan en la sociedad; debemos pensar en empoderarlos para que construyan algo de valor para la sociedad”, dijo el Sr. Jurcys.
Los gobiernos se han sumergido en los dedos de los pies para tratar de hacer cumplir las soluciones.
La Unión Europea cuenta con el Reglamento General de Protección de Datos, o RGPD, que es una de las razones de la proliferación de alertas que preguntan sobre su preferencia en el manejo de las cookies de los sitios web.
En los EE. UU., existe la Ley de Privacidad del Consumidor de California, similar al RGPD, que establece que los consumidores tienen derecho a saber qué datos se recopilan y almacenan, y permite el derecho a borrar los datos.
El Sr. Buckles, el hombre que vendió sus datos, dijo que las regulaciones se están convirtiendo más en un inconveniente que en una solución.
“Son difíciles de hacer cumplir y la implementación es simbólica en el mejor de los casos. Cuando hago un pedido en línea, ahora tengo que completar más datos personales (es decir, número de teléfono) que hace diez años. Se siente como un gesto costoso y me molesta”, dijo en un correo electrónico.
Además, las reglas no hacen nada para controlar lo que él ve como la mayor amenaza: los propios gobiernos.
Casi una década después de su subasta, el Sr. Buckles quiere que la gente se dé cuenta de lo que están regalando.
“Bueno, el objetivo de mi subasta no era ganar dinero, sino mostrar el furor de las ofertas que se están produciendo detrás de la cortina, para provocar una respuesta intuitiva sobre la autoestima de las personas”, dijo a The Times. “He tenido muchas reacciones de asombro, así que debo haber tenido éxito. Desde entonces, no hemos cambiado de rumbo, pero nos hemos duplicado para abrir la vida privada de las personas”.
Esta nota es parte de la red de Wepolis y fué publicada por Oliver Roberts el 2022-12-25 22:40:20 en:
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