3 formas en que la industria del alojamiento se está moviendo hacia el cero neto

Los alojamientos, como hoteles y complejos turísticos, representan colectivamente un estimado de 264 millones de toneladas de CO₂-eq en emisiones directas y controlables, también conocidas como emisiones de alcance 1 y alcance 2.

Para afrontar este reto, nuestro patrocinador Booking.com, junto con EY-Parthenon, ha elaborado una hoja de ruta para descarbonizar el sector en 2050.

La infografía anterior se basa en este informe y muestra cómo la industria del alojamiento podría liderar el camino hacia un futuro neto cero para toda la industria de viajes.

Muchos caminos hacia un futuro neto cero

En una industria tan diversa como la de los viajes y el turismo global, habrá muchos caminos diferentes hacia las emisiones cero, algunos más fáciles y otros más difíciles.

Según el Consejo Mundial de Viajes y Turismo, los alojamientos y las actividades de destino tienen la posibilidad de liderar la descarbonización y alcanzar el cero neto entre 2030 y 2040. Esto se debe a su dependencia relativamente baja de los combustibles fósiles y al amplio alcance para adoptar el carbono existente. -Tecnologías de ahorro.

Las aerolíneas y los operadores de cruceros, por otro lado, estarán entre los últimos en descarbonizarse. Sus altas emisiones de carbono y pocas alternativas escalables de cero emisiones significan que no alcanzarán el cero neto hasta 2040 como muy pronto, con el promedio de la industria en 2050.

Por el contrario, los agentes de viajes en línea y las agencias de viajes ocupan un corredor fácil de reducir y podrían alcanzar el cero neto entre 2025 y 2030. Booking.com, por ejemplo, se convirtió en carbono neutral en 2020.

Pero, ¿cómo pueden llegar los alojamientos allí?

El reciente estudio EY-Parthenon (encargado por Booking.com) ha establecido una hoja de ruta hacia el cero neto para el sector del alojamiento.

Estas son las tres formas clave en que se puede lograr:

1. Aprovechar las medidas de ahorro de carbono existentes

Un futuro que limite el cambio climático a 1,5 grados centígrados por encima de los niveles preindustriales significa que los hoteles netos cero podrían convertirse en la regla y no en la excepción. Y parte de ese viaje significará la adopción de medidas de ahorro de carbono existentes, como los cambios de tarjeta y la mejora del aislamiento.

Algunas de estas medidas son ahora estándares de la industria, como la iluminación de bajo consumo, que ha sido adoptada por más del 80 % de las propiedades. En general, estas medidas tienen una tasa de adopción global del 45% y ya han eliminado 39 millones de toneladas de CO₂-eq.

La adopción de todas estas prácticas de ahorro de carbono en todo el sector podría reducir las emisiones directas y controlables en otros 48 millones de toneladas de CO₂-eq. Sin embargo, esto tendría un costo sustancial, alrededor de $ 243 mil millones cualquiera $4,750 por habitación.

2. Green the Grid

Moviendo la aguja en el resto. 216 millones de toneladas de CO₂-eq podría basarse en el cambio a las energías renovables.

Dada la caída en el precio de las energías renovables, muchas operaciones pueden decidir producir su propia energía en el sitio. Sin embargo, si cada alojamiento pusiera paneles solares en sus techos, solo disminuiría alrededor 33 millones de toneladas de CO₂-eq o alrededor de una sexta parte del resto.

“Reverdecer la red” es un pilar central de la agenda de descarbonización y es importante para todos los sectores de la economía global, no solo para el alojamiento. Un estudio de la Universidad de Stanford de 2019, basado en datos de 2013, calculó que cambiar la red eléctrica mundial al 100 % de energías renovables costará una cantidad asombrosa. $ 72.8 mil millones. Para China, el precio de hacer esto es de 16,6 billones de dólares y para Canadá, “apenas” 700.000 millones de dólares.

Centrándose en el costo de descarbonizar la electricidad para el sector del alojamiento, EY-Parthenon estimó el costo en $ 525 mil millones.

3. Cambiar las actitudes de los consumidores

Encuestas recientes han encontrado que los consumidores están pensando cada vez más en la sostenibilidad cuando llega el momento de tomar decisiones de viaje. Más de las tres cuartas partes de los viajeros globales tienen la intención de quedarse en una propiedad sostenible al menos una vez en el próximo año, mientras que el 71% quiere hacer un mayor esfuerzo para viajar de forma sostenible.

Sin embargo, estas actitudes no se traducen en viajeros que viajen de manera más sostenible, al menos no todavía. Y quizás esto no debería ser una sorpresa, dado que 35% de los viajeros piensan en las vacaciones como momentos especiales para relajarse, sin pensar en la sustentabilidad, y que otro 27% reporta que los viajes sustentables no brindan el lujo o la comodidad que buscan.

Conseguir que los consumidores se unan

Abordar esta brecha de “decir y hacer” será fundamental y la investigación del Foro Económico Mundial ha identificado seis áreas que impiden que los consumidores viajen de manera más sostenible:

• disponibilidad limitada de opciones de viaje sostenibles.
• Falta de conciencia por los consumidores de viajes y los desafíos de la sostenibilidad del turismo.
• baja credibilidad y falta de confianza en las afirmaciones de sostenibilidad.
• Precio especial asociados con opciones de viaje sostenibles.
• Experiencias de compra engorrosas puede disuadir a los consumidores de dar el paso.
• Falta o recompensas o reconocimiento para los consumidores que eligen viajar de forma sostenible.

Al facilitar que los consumidores viajen de manera sostenible, el sector del alojamiento podría desbloquear un volante de descarbonización que se refuerza a sí mismo, donde una mayor demanda de los consumidores de viajes sostenibles estimula una mayor oferta, lo que a su vez atrae a más consumidores a bordo y más y más en una red. futuro cero.

En el camino hacia el cero neto

Es un gran trabajo, sin duda, pero la industria del alojamiento tiene un plan para alcanzar el cero neto para 2050.