Hola, soy Kenji de Hong Kong. La semana pasada realicé mi primer viaje de negocios posterior al Covid a Tailandia, gracias a la relajación de las restricciones en ambas jurisdicciones. Si bien estaba exento de la cuarentena obligatoria en el hotel al regresar (en un momento fueron tres semanas), se me prohibió salir a cenar durante los primeros tres días y tendré que hacer cola para tres pruebas de PCR obligatorias.

Los funcionarios del gobierno de Hong Kong afirman que la ciudad está “de regreso” ya que fue sede de un importante foro financiero y un torneo de Rugby Sevens la semana pasada, pero inconvenientes como estos se destacan frente a ciudades regionales competidoras como Bangkok.

Aún así, cuando cambiamos nuestra mirada al norte de China continental, las cosas aquí no se ven tan mal. Algunas infecciones pueden desencadenar bloqueos u otras restricciones de movimiento, como vimos en una ciudad del norte de Zhengzhou. Apple confirmó recientemente que las restricciones de COVID en la ciudad habían afectado la producción de iPhones allí y advirtió sobre retrasos en la entrega de algunos modelos.

Además del impacto persistente de la pandemia, el mundo tecnológico continúa enfrentando presiones en la cadena de suministro derivadas de las tensiones chino-estadounidenses, la invasión rusa de Ucrania y el cambio climático. Pero no todo es pesimismo, ya que algunas empresas están encontrando formas de navegar en este entorno, como verá en esta edición del boletín.

refuerzos de impacto

Las empresas tecnológicas clave están haciendo todo lo posible para hacer frente a las crecientes tensiones geopolíticas y las interrupciones relacionadas con la pandemia, en particular sus impactos en las cadenas de suministro. JK Lin, vicepresidente senior de Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., le dijo a Nikkei Asia Cheng Ting-Fang El fabricante de chips por contrato más grande del mundo está trabajando para asegurar el gas de neón producido localmente como parte de sus esfuerzos para mejorar la resiliencia de la cadena de suministro y también para reducir las emisiones de carbono.

El ejecutivo de TSMC, que está a cargo de la gestión de riesgos, destacó que la compañía no pretende localizar todo su suministro de neón, que es “poco realista y muy costoso”, sino construir una cadena de suministro más robusta. La industria de los chips enfrentó una grave interrupción tras el estallido de la guerra en Ucrania, que controla aproximadamente la mitad del suministro mundial de gas de neón de grado semiconductor.

Otro ejemplo de una empresa que se prepara para una posible interrupción es Lasertec, un fabricante japonés de sistemas de inspección para equipos de fabricación de chips de última generación.

En una entrevista con Nikkei Asia’s mitsuru obeEl presidente de Lasertec, Osamu Okabayashi, dijo que está “preocupado” por la guerra tecnológica entre Estados Unidos y China luego de la última represión de Washington contra las ambiciones de chips de Beijing, a pesar de que el impacto en su compañía ha sido limitado hasta ahora. ahora.

Okabayashi tiene como objetivo llevar a la empresa a nuevas áreas. “Los semiconductores son un área donde nuestra tecnología de inspección tiene más demanda”, dijo. “Pero no estamos limitados a los semiconductores. Analizamos cualquier industria en la que podamos implementar nuestra tecnología central”.

Configuración de chips chinos

Los principales diseñadores de chips de China, Alibaba, y la startup Biren Technology, están reduciendo la velocidad de procesamiento de sus chips más avanzados para cumplir con las sanciones de EE. UU. destinadas a limitar el poder de cómputo chino, escribe el Financial Times. qian liu, Ryan McMorrow, Nian Liu Y Katrina Hille.

Ambas compañías ya habían realizado costosas pruebas para sus chips en TSMC, pero se vieron obligadas a detener la producción debido a las nuevas reglas de Washington. Además de detener la producción, los controles de exportación de EE. UU. también han obligado a las empresas a realizar cambios en sus diseños, según personas familiarizadas con la situación.

La industria del diseño de chips era la mejor esperanza de China para crear hardware avanzado para competir con líderes internacionales como Nvidia y AMD, impulsada por miles de millones de dólares en inversión y apoyo político. El brazo de chips de Alibaba, T-head, y Biren han pasado años construyendo los planos de los chips para impulsar las supercomputadoras, los algoritmos de IA y los centros de datos de China.

Mientras tanto, tanto los ingenieros de TSMC como los chinos han tenido problemas para comprender qué cumple con las restricciones debido a las reglas poco claras de Washington para calcular una métrica de umbral clave para los chips llamada tasa de transferencia bidireccional, o la velocidad con la que los chips se envían datos entre sí.

Como resultado, la compañía taiwanesa ha pedido a los clientes chinos que informen por sí mismos las especificaciones del chip y firmen los descargos de responsabilidad.

Una primicia para Tesla

Aunque Toyota Motor vendió más de siete veces más autos que Tesla entre julio y septiembre, el fabricante estadounidense de vehículos eléctricos superó a su par tradicional japonés en ganancias netas trimestrales por primera vez. Tesla pudo alcanzar este hito, escribe Nikkei kazuhiro noguchi en Nagoya, gracias a su alta rentabilidad por vehículo, que supera con creces no solo a Toyota, sino a todos los jugadores principales, incluido Mercedes-Benz.

Hay factores extraordinarios a considerar para Toyota, como una pérdida única por su salida de Rusia. Pero la reversión de las ganancias simboliza el cambio tectónico que está ocurriendo en la industria automotriz a medida que el clima se convierte en una preocupación principal para más y más consumidores.

juego de papel sony

Mientras los líderes mundiales se reúnen en Egipto para la cumbre climática COP27 de este año y las empresas son objeto de crecientes críticas por su papel en la contaminación del planeta, Sony Group está tomando medidas para reducir el uso de plástico.

Nikkei se enteró de que el fabricante de productos electrónicos de consumo comenzará a eliminar el plástico de los empaques de sus productos el próximo año, reemplazándolo con cajas de papel hechas de materiales biodegradables como fibras de bambú y caña de azúcar.

El movimiento comenzará con productos más pequeños que pesen menos de 1 kg, como teléfonos inteligentes, cámaras y auriculares. Estos artículos representaron alrededor del 40 % de todos los productos enviados por Sony durante el año financiero que finalizó en marzo de 2022. Sin embargo, la compañía aún tiene que especificar una hoja de ruta para deshacerse de los envases de plástico para artículos más voluminosos, como televisores de pantalla grande.

Hiroyoshi Niwa de Deloitte elogió el movimiento de Sony como “muy novedoso”. Puede ser, pero teniendo en cuenta que los materiales de embalaje representaron 90.000 toneladas de las 440.000 toneladas de productos que Sony envió el año pasado, la empresa tiene un largo camino por recorrer, al igual que sus rivales.

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